El 5-Segundo truco para patatas Hijolusa
El 5-Segundo truco para patatas Hijolusa
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El perfil de permanencia media de los miembros de la plantilla es de 41 abriles. Plantilla formada y señorita, no obstante que en torno al 80% de los trabajadores tienen menos de 50 primaveras; siendo la longevoía de los contratos con carácter indefinido.
Recibimos las patatas en big-bags, directas desde el campo a nuestras instalaciones, controlando en todo momento que se respeta la cadena de frío desde su admisión hasta su destino final.
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La pandemia también nos ha ayudado a incrementar nuestra capacidad de resiliencia, e invertimos en disponer de un equipo humano capaz, unido y comprometido como esencia principal de nuestra estrategia, contando actualmente con una plantilla de más de 240 trabajadores y contribuyendo a que el motor crematístico y de empleo en la provincia de León no se pare, trabajando con un producto principal en la comida como es la patata.
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La importante entrada del fondo de inversión Proa Hacienda en el accionariado, ha supuesto un significativo crecimiento de estas empresas y su consolidación como referente destacado a nivel Doméstico e internacional, Adicionalmente de incrementar los proyectos I+D+I y acelerar la conversión tecnológica de la compañía. Solidez del Conjunto empresarial que infunde sin duda confianza a sus clientes y proveedores.
Desde entonces hasta finales de octubre o principios de noviembre (según el año) hay papa nacional para surtir a todo el mercado, y la convento se va produciendo de sur a norte de forma progresiva.
El nuevo Congregación cuenta en la Hogaño con una plantilla de más de 800 trabajadores de forma directa y otro importante núexclusivo de forma indirecta, siendo un pilar fundamental Adentro de los RR.
Velar por la salud de nuestro equipo se convirtió en requisito imprescindible para poder continuar con la actividad y seguir suministrando alimentos, para ello hemos implantado todos los protocolos de protección de la Lozanía que nos han traumatizado las autoridades sanitarias.
En los últimos meses Interiormente del plan de inversiones diseñado por la propiedad se ha venido desarrollando una importante modernización de sus instalaciones, así como la puesta en marcha de innovadoras líneas para el procesado de nuevos productos. Estas inversiones
El objetivo del mismo es aumentar la propuesta de productos hortícolas frescos que comercializa y el dispersión de nuevos productos de cuarta serie, es opinar, envasados.
Más de medio siglo ha transcurrido desde que la empresa familiar Patatas Hijolusa se fundó por parte del matrimonio formado por José Luis Gómez y Victorina Pérez. Desde entonces, ha experimentado un crecimiento exponencial, responsable y ordenado tras la incorporación de la segunda generación de sus hijos al frente, hasta convertir actualmente Patatas Hijolusa en el líder en kilos comercializados y facturación del mercado de la papa fresca y de calidad en España.
Ellos, desde la honestidad y el esfuerzo de aquel espíritu fundacional, conducen la empresa innovando al ritmo que marcan los tiempos, fomentando los valores transmitidos por sus padres, y enamorados de su tierra, no en vano invierten una media anual de 2 millones de euros en I+D+i, destinados a la prosperidad de la automatización, robotización y digitalización de la planta, a la optimización de los capital naturales y la eficiencia medioambiental.
Esta expansión ha sido destacada como la tercera empresa castellano y leonesa comunidad cuya progreso más admiran los directivos de CyL, según el perforación publicado por la revista Castilla y Valiente Económica y minucioso por Madison en 2023.
«No hemos diversificado productos y nos hemos centrado en manipulación de patata, pero lo que sí hemos hecho es situar por la innovación en el trato del producto, lo que nos ha diferenciado y nos ha posicionado en website el mercado con un producto de calidad», agrega Gómez Pérez.Es por eso que defiende que la calidad no radica únicamente en la materia prima, sino asimismo en el trato que se le da. «Es exquisito, porque la papa no lleva ni un asalto», sentencia antaño de referirse a otras cuestiones como la presentación en paquetes «muy atractivos» como ejes de la tendencia al alza que registra la empresa. «Más que éxito es trabajo e ilusión», concluye. El consiliario delegado de Hijolusa se fija como objetivo amparar la facturación e intentar crecer en el sector de la comercialización de papa en fresco. En la actualidad, la empresa vende su producto a través de cinco marcas diferentes. Se trata concretamente de La Huerta de Doña Rogelia, La Predio de José Luis, Premium Hijolusa, Val de Picones y ‘Baby Pat’. La diferencia entre todas ellas no está en la calidad de las patatas, según explica uno de los hijos del fundador de la compañía, sino en las distintas variedades de las mismas.